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招聘管理体系建立
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一、项目背景
企业在招聘过程中往往面临着两大难题,一是面对大量的求职资料很难选择,二是总是招不到合适的人选,招聘周期长,入职人员离职率高,招聘效果不理想,入职人员离公司要求的差距大。其重要原因是对用人需要把握不准。主要问题表现在:
招聘规划及计划性不强,招聘管理制度、流程不完善,招聘渠道不能满足多样化的、不断增长的人才招聘需要,招聘过程缺乏规范性,面试技巧欠缺,招聘后续工作不得力。
本项目致力于解决上述问题。
二、项目目标
1. 有效建立招聘渠道;
2. 合理设置面试资格人
3. 提高招聘效果
4. 提升招聘面试技巧
5. 建立人才库

三、项目内容
1、调研招聘管理现状、问题诊断
 现状诊断
 原因分析
 解决方案设计
2、设计符合公司特点的招聘管理制度/流程
 招聘规划与计划
 招聘流程
 明确、规范面试考核程序和要求
 设计多种招聘考核方式
 设计面试大纲和面试指引(案例)
 规范、加强面试资格人管理
 设计面试技巧培训课程,培训面试资格人,提高面试技巧
 针对大学生招聘提供招聘的思路和技巧
3、指导编制配合战略发展的人力资源规划
 招聘预测
 人员补充程序
 人力资源规划编制指导
4、招聘操作手册
 招聘规划
 招聘信息发布与收集
 面试考核
 入职录用
 评估总结
5、招聘面试技巧培训
 招聘工作的重要意义
 招聘成功的关键所在
 面试的多种风格
 如何设计面试方案
 素质模型设计的基本方法
 素质模型的应用及案例分析
 基本素质的考察方法
 如何考察业务能力
 心理考察与心理测试方法介绍
 如何设计面试情景
 如何察言观色
 如何评估和判断
 如何建立评判标准
 如何写评语
 面试方法的选择依据
 面试常见问题的分析
6、测评方法选择
 笔试
 面试
 情景模拟
7、测评题库开发
 专业理论考试题库开发
 素质测评题库开发
 行为能力测评题库开发

四、项目价值
1、 快速准确地选拔人才,把好入口关;
2、 保障人才的及时供应;
3、 降低招聘成本;
4、 提高招聘效果,满足用人需要;
5、提高招聘管理能力



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